Kutatási adatlap

Családi vállalkozások kutatási program - Családi vállalkozások HR kérdései

A kutatás leírása

Kutatási kérdések: Jellemzően milyen jellegű (tipikus) kritikus események alakítják a cég fejlődését? Ezeknek milyen hatása volt a cég életére, a személyes vezetői életére? Hol a helye, mi a szerepe a HR-nek a cégben? Milyen elvek, eszközök és szempontok alakítják a dolgozók kiválasztását? Hogyan változik a vállalat különböző fejlődési fázisaiban? Milyen elvek, eszközök és szempontok alakítják a teljesítménymenedzsment különböző dimenzióit? Hogyan változik a vállalat különböző fejlődési fázisaiban? Mennyire, hogyan (mi alapján) differenciálja a teljesítményértékelést? Mi a szerepe a tanulásnak, fejlődésnek a vezető saját szakmai életében és hogyan jelenik ez meg a vállalatban? Milyen elvek, eszközök és szempontok alakítják az előmenetel gyakorlatát a cégben? Hogyan változott a vállalat különböző fejlődési fázisaiban? Melyek a domináns vállalati értékek, honnan jönnek és hogy jelennek meg? Hogy alakul a vezetői önkép? Hogyan alakul a munka és magánélet egyensúlya a vezető személyes életében és hogyan jelenik meg a vállalatban?

Időtartam

2017. szeptember - 2018. nyár

Források

  • EFOP-3.6.1-16-2016-00012

Kutatásvezető

  • Csizmadia Péter
    2017. szeptember 1 -
    2018. augusztus 31

Kutatás résztvevői

Csillag Sára
Szászvári Karina
Hidegh Anna Laura

Résztvevő BGE Karok

  • PSZK

Külső partner intézmények

  • Nincsenek külső partnerek a kutatásban

Tárgyszavak
családi vállalkozások
HR
teljesítmény
teljesítménymenedzsment
teljesítményértékelés
előmenetel
érték
munka-magánélet
EFOP
Budapest LAB
Tudományterületek
Növekedés- és fejlődésgazdaságtan
Vállalatgazdaságtan és üzletpolitika
Vezetés és szervezés
Gazdaság- és szervezetszociológia
Gazdálkodás- és szervezéstudományok